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凝心聚力 攜手共進 | 河南潤安建設集團有限公司召開2023年上半年工作總結會

日期:2023-07-14   瀏覽:3798次


7月12日下午,潤安集團上半年工作總結會在會議室如期召開。集團董事長李慶祥率全體中高層出席了會議,集團各分公司及各項目部負責人與總部全體工作人員參加了會議,會議由集團副董事長李志超主持。


大會第一項

會議簡訊,第一方面由品牌常務總產品運營經理產品運營經理張國彥做品牌上大半年產品運營總結結尾通知單。張總的報告書周全定量分析了集團公司貿易市場產品運營、人事部門、出納、建筑工程菅理及科技全新、第三產業作用等角度有的成效及的存在的故障 ,并重視故障 提出來了解一下決設想和規范。


大會第二項

集團各職能機構機構、各子集團及大型經理部是指等一個一個上臺演講,解析總結了上1年事業做好現狀,重要對會存在的大問題和問題做了主觀解析,并緊密聯系上兩年受眾,明確化了下1年事業重任和準備。



大會第三項

集團公司總經理李志光針對各部門、各項目工作中存在的問題進行了深入分析,指出癥結所在,并安排部署了公司下半年的重點工作,提出要求:一是直面問題、提高認識,各部門要通過認真深入分析,真正找出癥結所在,與時俱進地運用企業現代化管理解決問題。二是解放思想、調整思路。各部門要提高站位,思考謀劃下步工作,錨定目標和方向,制定計劃和措施。三是提振信心、攻堅克難。加強“制度化、流程化、標準化、信息化”建設,以項目建設管理和市場開拓為重點,通過前移風險管控點、降本增效、現代化管理等手段,推進平臺+經營體建設,提升公司市場競爭力,盡快走出困境,確保高質量完成公司2023年全年工作目標。


大會第四項

之后,集困李總長李慶祥作根本講話稿。他充分肯定了各個部位門及產品要事求是的歸納總結小結,并對處理機構出現問題強調了特定意見和建議。規定用戶建立信度、致遠友愛,專心致志的研究分析的研究困境所處,始終堅持真正做到“只對取得勝利想無法、不為出錯找條件”,她的手環繞“控安全隱患、樹樣貌、降生產成本、提利用率”的任務,知難而上,行動克難,為控制集困機構的可堅持不斷發展積極追求夢想!



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